Metodología de gestión y desarrollo de proyectos de Software con Scrum

¿Cuáles son los objetivos del curso ?:

Con este curso gratuito sobre metodología de desarrollo y gestión de proyectos de software con Scrum aprenderás a ejecutar proyectos de desarrollo de software utilizando el modelo SCRUM.

¿Qué vas a aprender ?:

INTRODUCCIÓN.

  • ¿Qué es? Metas.
  • Fundamentos: basados ​​en procesos empíricos.
  • Principios ágiles.
  • SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores SCRUM. Entornos de aplicabilidad SCRUM.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.

  • Autoridad de grupo.
  • Scrum Master (Director de proyectos);
  • Propietario del producto (representa a las partes interesadas);
  • Equipo (desarrolladores). Roles auxiliares.
  • Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo.

PERIODOS DE TRABAJO.

  • Técnicas
  • Timeboxing: limita el tiempo de reunión.

PIQUE.

  • Períodos de tiempo.
  • Productos potencialmente entregables al final de cada sprint.
  • Planificación de Sprint. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas.
  • El producto aumenta.
  • Requisitos de alto nivel priorizados o acumulación de productos.
  • La cartera de productos.
  • Desafíos.
  • Implementaciones: notas amarillas, pizarrones, paquetes de software.

REUNIONES EN SCRUM.

  • Scrum diario. Scrum de Scrum.
  • La agenda.
  • Reunión de planificación de Sprint.
  • Revisión (revisión de sprint): diaria, de cierre y retrospectiva (retrospectiva de sprint).

DOCUMENTOS.

  • El producto (acumulación de productos), acumulación de sprints, quemado y quemado: gráfico de cumplimiento y tabla de publicación de datos.
  • Criterios de estimación y métricas.
  • Estimación de Pocker.
  • Frecuencia de actualización de la tabla.

¿QUÉ ES SCRUM SCALING?

  • El scrum aplicado al desarrollo de software.

OBSTÁCULOS.

  • Identifique los mayores obstáculos para usar SCRUM en una organización.
  • Actividades y técnicas que el equipo Scrum puede emplear para lograr los objetivos de la reunión.

HERRAMIENTAS SCRUM.

  • Otras herramientas ágiles.
  • Ejercicios practicos.
  • Aspectos del examen de certificación de scrum manager.

¿Cómo son las clases?:

Este curso se lleva a cabo en modo en línea con una duración de 16 horas.

La formación se realiza a través de nuestro Campus virtual, tendrás todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y será accesible, desde el día de inicio del curso, las 24 horas del día, todos los días de la semana. También tendrás acceso a un equipo de tutores, vía email y / o teléfono gratuito.

Si aún tienes dudas con esta modalidad, consulta nuestra entrada de blog: 7 Beneficios de la formación online

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