Gestión logística

¿Cuáles son los objetivos del curso?

Con este curso gratuito de gestión logística, podrá adquirir conocimientos relacionados con el concepto, objetivos y funciones de la logística y podrá realizar las funciones de técnico logístico con la eficiencia requerida, así como gestionar los sistemas de información y distribución de acuerdo a las necesidades de la empresa. Controlar los canales de distribución españoles y europeos y ser capaz de planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

¿Qué vas a aprender?

FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA, OBJETIVOS Y FUNCIONES.

• Concepto de logística empresarial.
  • Ámbito de influencia.
  • Actividades en logística empresarial.
• Los objetivos en logística.
  • El costo de distribución.
  • Costos variables.
  • Costes fijos.
• Definición de proceso logístico.
• Asombroso.
  • Almacenes centrales.
  • Almacenes reglamentarios o secundarios.
  • Depósitos
  • Parques o espacios de espera.
  • Tampones o pulmones.
• Diseño del proceso logístico.
• Posición de la logística en la empresa:
  • Logística funcional.
  • Distribución física.

SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGÍSTICA Y TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN.

• El sistema de información logística.
  • Definición.
  • Funciones básicas del sistema de información.
• Integración del sistema logístico.
  • Concepto de distribución como sistema integrado.
• Concepto de sistema.
• Centros de actividad del sistema de distribución.

SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN ESPAÑOL.

• Características del sistema de distribución español.
• El hipermercado.
  • Definición.
  • Elementos endógenos que explican el fenómeno del hipermercado en España.
  • El cliente del hipermercado.
• El supermercado.
  • Caracteristicas
  • Tipología.
  • Evolución y futuro.
• Grupos de minoristas.
  • Los grupos de compras.
  • Los centros de compras.
  • Los centros de servicio.

DISTRIBUCIÓN EUROPEA.

• Claves para la expansión.
  • Los costos.
  • El entorno.
  • El control.
  • La moneda.
  • Las comunicaciones.
• Las estrategias europeas de los distribuidores físicos.
• Servicios de logistica.
  • Política de distribución física.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y DISTRIBUCIÓN COMERCIAL.

• La función comercial en la empresa.
  • La Dirección Comercial.
  • La organización empresarial.
• Total distribución y canales de distribución.
• Distribución indirecta.
  • Ventajas de utilizar intermediarios.
  • Desventajas en el uso de intermediarios.
• ¿Distribución directa o indirecta ?: Toma de decisiones.
  • Tipos de intermediarios.
• La franquicia comercial.
  • Introducción.
  • Desarrollo de franquicias en España.
  • Los tipos de franquicia.
  • Características de la franquicia de servicios.
• Implementación de la distribución.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA.

• Definición.
• Fases del plan estratégico logístico.
  • Análisis de la situación inicial.
  • Estudio del medio ambiente y su evolución.
  • Diseño de objetivos a largo plazo.
  • Determinación de objetivos específicos.
  • Acciones concretas para alcanzar los objetivos.
  • Responsables específicos de las acciones.
  • Alternativas para nosotros y nuestros competidores.
  • Evaluación del plan.
  • Control del plan.
• Definición de la Dirección de distribución física.
  • Responsabilidad por el diseño de un sistema.
  • Responsabilidad de la administración del sistema.
  • Perfil del director de logística.

GESTIÓN LOGÍSTICA Y TOMA DE DECISIONES.

• La conceptualización del problema logístico.
  • La red logística.
  • Análisis de factores de costo.
• El proceso de gestión.
  • El entorno logístico.
  • El producto.
  • El sistema de transporte.
  • El sistema de almacenamiento.
  • Metas.
  • Objetivos del servicio logístico al cliente.
  • Futuro prospectivo.
  • Análisis.
• Control logístico.
  • Las entradas, el proceso y la salida.
  • Niveles y objetivos estándar.
  • El monitor.
  • Presupuestos.
  • Objetivos en la atención al cliente.
  • El concepto de centro de beneficio.
  • Sistemas de Soporte a la Decisión.
• Auditorías logísticas.
  • Auditoría global.
  • Demanda.
  • Servicio al Cliente.
  • Caracteristicas de producto.
  • Costos logísticos.
  • Política de precios.

GESTION DE ALMACENES.

• Evolución del almacenamiento.
• Clasificación de almacenes.
• Diseño de Almacenes.
• Organización.
• Gastos y uso del almacén.

CONTROL DE INVENTARIO.

• Problemas de financiación.
• Control de niveles y stock.
• Toma de decisiones sobre niveles de existencia.
  • Análisis de la categoría de producto.
  • Establecimiento de niveles de stock.
  • Métodos de reposición.
  • Stock de seguridad.
  • Estimación de la serie económica.

UBICACIÓN DE BODEGAS.

• Política de almacenamiento.
  • Almacenes propios o compartidos.
  • Número de almacenes.
• Dimensionamiento de unidades de producción.
  • Distribución geográfica.
  • Adaptación a la demanda.
  • Optimización de dimensiones.
  • Estimación de los recursos necesarios.
• Ubicación de unidades de producción.
• Métodos de ubicación de almacenes.
  • Determinación de niveles de distribución.
  • Método de distancia más corta.
  • Método de analogía mecánica.
  • Método analítico numérico.

MANEJO DE MATERIALES.

• Objetivos y características del sistema.
• Clasificación de sistemas de manipulación.
• Automatización de mantenimiento.
• Sistemas de embalaje.
• Agrupación de carga.
  • Paletas
  • Contenedores.
• Equipo de mantenimiento.

SISTEMAS DE TRANSPORTE.

• Medio de transporte principal.
  • Sistemas viales.
  • La vía del tren.
  • Transporte fluvial.
  • Transporte marítimo.
  • Transporte aéreo.
  • Tuberías y cintas transportadoras.
• Tendencias en transporte.
• Transporte por cuenta propia o por contrato.
• Evaluación de costos.
• Criterios de decisión.
• Control de sistema.

PROGRAMACIÓN DE TRANSPORTE.

• Naturaleza de los problemas de transporte.
• Método de costo mínimo.
• Método de esquina noroeste.
• El método de Vogel.
• Método de distribución modificado.
• Cálculo de la ruta más barata.
• Secuenciación de vehículos.
  • Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
  • Tamaño de la flota de vehículos.

LOGÍSTICA DE ADQUISICIONES.

• Objetivo de rentabilidad de compra.
  • Disminución del precio de compra.
  • Disminución de los costos de compra.
  • Disminución de los costos de inventario.
• La gestión de contingencias en compras.
• Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
• Selección de objetivos.
• Funciones de gestión de adquisiciones.
  • Definición. Necesidades.
  • ¿Hace o compra?
  • Selección de proveedores.
  • Análisis de ofertas.
  • Haciendo disponible.
  • QA.

ORGANIZACIÓN Y ADQUISICIÓN Y GESTIÓN DE MATERIALES.

• Formas de organizar la función de compra.
• Gestión de compras y unidades organizativas.
  • Programación y control de la producción.
  • Almacén de pedidos.
  • Departamento de compras.
  • Departamento de Trafico.
  • Distribución.
• Evolución de la gestión de compras.
• Procedimientos básicos de actuación.
• El sistema de información de compras.

LOGÍSTICA VEGETAL.

• Logística interna.
• Unidades de carga.
  • Aspectos de diseño.
  • El contenedor en producción y montaje.
  • Estandarización.
• Manipulación, mantenimiento y transporte.
  • Equipo sin restricciones de movimiento.
  • Equipo restringido a un área.
  • Equipo restringido a una línea.
  • Robots fijos y móviles.
• Almacenes internos.
• Proceso de paletizado.
• Mantenimiento y logística.

¿Cómo son las clases?:

Este curso se lleva a cabo en modo en línea con una duración de 150 horas.

La formación se realiza a través de nuestro Campus virtual, tendrás todo el contenido didáctico en la plataforma del curso y será accesible, desde el día de inicio del curso, las 24 horas del día, todos los días de la semana. También tendrás acceso a un equipo de tutores, vía email y / o teléfono gratuito.