3 maneras de implementar con éxito un sistema de gestión de aprendiaje empresarial ampliado para su fuera de trabajo

La idea del aprendiaje en línea, como una estrategia de capacitación eficiente, no es nueva. Con la digitaliación, las organiaciones han empeado a elegir el eLearning para la formación de la fuera de trabajo y el desarrollo profesional. Al aprovechar las enormes inversiones en tecnologías de aprendiaje de vanguardia, las organiaciones están llevando el eLearning a nuevos alumnos, generando más ingresos y extendiendo la marca de la empresa. La implementación de sistemas de gestión del aprendiaje es omnipresente en diversos dominios de la industria y en los perfiles de los alumnos. Los líderes tradicionales de la industria reconocieron las lagunas existentes en materia de aptitudes, pero hubo poca o ninguna comprensión de las lagunas en su tecnología de aprendiaje. Hoy en día, un mayor número de empresas están reforando sus esfueros de aprendiaje con sistemas modernos de gestión del aprendiaje.

Dado que la mayoría de las organiaciones utilian el LMS para atender a las necesidades de aprendiaje personaliadas, un gran número de usuarios son empresas de contenido que desarrollan y venden cursos electrónicos a otras organiaciones. El Sistema de Gestión de Aprendiaje de la nueva era se basa en valores para que las empresas de aprendiaje satisfagan sus necesidades. Además de los empleados regulares, es crucial impartir capacitación también a la fuera de trabajo ampliada. También requieren servicios de apoyo empresarial clave, como la comercialiación, las finanas y el desarrollo de las ventas. Hay 3 componentes básicos para una empresa extendida:

  1. Uso de tecnología de punta para difundir y administrar las ventas de los cursos con facilidad.
  2. Reconocimiento de los canales de distribución que están listos para el contenido y dispuestos a revender el contenido de la organiación.
  3. Aprovechamiento de actividades comerciales importantes como las ventas, la comercialiación, la presentación de informes, el apoyo al cliente y la gestión de proyectos.

Valores clave para el aprendiaje empresarial ampliado

Anteriormente, no se prestaba atención al aspecto de una plataforma de aprendiaje, ya que su uso se limitaba a la entrega de contenido en un formato habilitado por la tecnología. Pero hoy en día, los usuarios de LMS modernos son conocedores de la tecnología, y están al día con los últimos avances en diseño. Esperan un gran atractivo visual tanto del contenido como de la plataforma de aprendiaje. La decisión de hacer una fuera de trabajo ampliada requiere una misión y una visión, así como el compromiso de utiliar recursos beneficiosos. Hay 3 valores significativos que las organiaciones siguen para una empresa de aprendiaje ampliado: el alcance, el costo y la reputación.

  • Alcance. El aprendiaje digital para la empresa extendida abre un enorme alcance para llegar a nuevos aprendices. En consecuencia, ayuda a construir una fuerte presencia de marca entre el público objetivo. La utiliación de canales de distribución eficientes para ofrecer cursos conduce a una mayor exposición de la marca.
  • Costo. Con el eLearning para el lugar de trabajo externo, las organiaciones pueden generar mayores ingresos mediante la venta de cursos a los empleados actuales, así como a la fuera de trabajo externa. Les ayuda a ir más allá de la estrategia de ventas y distribución. La ampliación de la fuera de trabajo incorpora la Inteligencia Artificial para reducir los costos generales, lo que permite a las empresas recopilar datos útiles basados en los conocimientos y la experiencia de los alumnos. Sirve como una estrategia lucrativa de mejora de los negocios, que proporciona más estabilidad y flexibilidad.
  • Reputación. Con la distribución de los cursos en una red más amplia, las organiaciones están allanando el camino para compartir sus valores y su misión con otros. Esto ayuda a mejorar su presencia de marca y su reputación ante un público objetivo que puede ser tanto clientes como proveedores de diferentes tipos de negocios.

La creación de una empresa sólida y extendida: ¿cómo se puede hacer?

Una empresa LMS requiere algo más que tecnología para impulsar el crecimiento del negocio. Básicamente, exige la mecla perfecta de contenido de calidad, tecnología de aprendiaje y marketing de canal.

1. 1. Reconocer el canal de distribución

Si bien la mayoría de los programas de aprendiaje electrónico se implementan para obtener beneficios de capacitación en el lugar de trabajo, tienen el potencial de captar la atención de las audiencias objetivo en una plataforma más amplia. Un experto en marketing puede ayudar a identificar la red de posibles alumnos. Después, las organiaciones llegan a estos alumnos a través de canales de distribución, socios e incluso revendedores. La venta de cursos a través de una red de distribución eficiente difiere en cada organiación. Cada paso requiere un análisis de mercado en profundidad, así como la identificación de los públicos adecuados.

2. 2. Desarrollar un modelo de adopción efectivo

Es importante desarrollar un modelo comercial que sea rentable para los socios de distribución. Los distribuidores reciben cursos de capacitación atractivos y de óptima calidad que están inmediatamente disponibles para la venta. Luego, impulsan con el retorno de la reventa de esos cursos. El siguiente paso es comercialiar el curso entre el público destinatario en forma de materiales colaterales interactivos, correos electrónicos, páginas de contenido web y más.

3. 3. Utiliar la tecnología

Las tecnologías de aprendiaje ayudan a las organiaciones a crear y distribuir contenido sin problemas, sin ninguna molestia. Se utilia una plétora de herramientas analíticas poderosas para rastrear las actuaciones en tiempo real. El mecanismo de retroalimentación ayuda a mejorar las habilidades de los estudiantes con la capacidad de impulsar la eficiencia empresarial.

La mayoría de las organiaciones utilian el modelo de empresa extendida, ya que lo encuentran más lucrativo y rentable cuando trabajan en colaboración con consultores y otros asociados. Mientras que la capacitación en línea comiena como programas internos eficientes para el público objetivo, las organiaciones se dan cuenta de la eficacia de comercialiar sus cursos en línea en una plataforma más grande. Por lo tanto, cuando la fuera de trabajo extendida toma una iniciativa empresarial estratégica y se desarrolla con un canal de distribución, un modelo de adopción y una tecnología sólidos, los resultados pueden tener un enorme impacto en el alcance, la reputación y los ingresos de una organiación. El hecho de ofrecer cursos electrónicos a través de plataformas de aprendiaje sólidas garantia que se proporcione la información adecuada a las personas adecuadas, en el momento oportuno.

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